[腕表知识] 今天给大家分享Gucci 暴涨，开云只留蓝血品牌
5月19日，美国女演员梅根·马克尔（Meghan Markle）就要和英国王子哈利举行婚礼，王子未婚妻的每一次亮相都万众瞩目。几天前，梅根和哈利在伦敦出席了一个女性权益晚宴。
时装精们飞快八卦起了她手里的黑色小包，那可是27热了一整年的“女神丝绒迷你酒神链条包”，价格人民币5多，准王妃没有放弃时髦。
刚生了第三个孩子的凯特王妃向来端庄优雅，她穿过各国品牌，也很懂政治正确，给英国国货Mulberry很多出镜的机会。梅根对王室规矩似乎还不太熟，她为大热许久的Gucci又加了一把火。
Gucci换血式重启进入第三年，没有停下来的意思，几天前开云发布了28年第一季度的成绩。数据好到吓人，Gucci收入暴涨将近50%，带动整个集团增长将近40%。
最“恐怖”的是：Gucci一个牌子，贡献了整个集团60%的收入。
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被数据砸晕的我们注意到，28年这个春天，开云集团还在做另一件大事：
他们决心做一个纯粹的奢侈品玩家，要卖掉和奢侈品集团目标不太吻合的品牌，比如Puma。
之前卖Puma的传言很多，不同的是，这几个月是真动手了。
此外，开云还要出售Stella McCartney，又把一个不算太有名的美国运动品牌Volcom摆上了货架。
其实，这些都是好牌子哎，很赚钱。这一季度Puma收入也两位数大涨，Gucci赚19亿欧，Puma也赚来11亿啊。
这几年，在创意总监蕾哈娜的推动下，Puma时不时地会闯进潮牌圈。开云现在是Puma的大股东，但已经启动操作，把股份分出去，最后只留158%，不再拥有对Puma的控制权。
把注意力集中于顶级、高利润率的那些品牌，无论是行业观察家和分析师，还是开云自己，都说了好多遍了。
这让我们想起了五年前。
23年，原法国PPR集团宣布改名为Kering开云集团，是一个里程碑。
遥想1963年，被称为“老皮诺”的Fran?ois Pinault 创业时做的是木材生意，后来他各种收购，集团也拥有了很多种业务。集团很长时间都叫PPR，三个字母代集团旗下的巴黎春天百货和乐都特网购公司，外加家族的姓氏。
创业半个世纪后的23年，老皮诺的儿子，被称为“小皮诺”的Fran?ois-Henri Pinault说，春天百货已经转手，而乐都特也即将剥离，集团决定改名为“Kering开云”。他还表示改名是转型的一部分，新的开云集团将以奢侈品、运动、生活方式为主要业务。
Ker在法国布列塔尼语中意为“家”。另外Kering还有英语caring的意思，表达对人与环境的呵护。集团启用了猫头鹰图案的符号，象征智慧、保护和远见。可以说，五年前的这次改名，标志着集团从比较传统的百货等生意转型，留下奢侈品、运动和生活方式几大业务门类。
开云这次更名非常隆重，以集团名义昭告全球，发布了四种版本，以“茁野想象”（Empowering Imagination）为主题的海报， 男人带手表有什么说法？1.作为一件首饰。对一个男人来说，可以戴的珠宝首饰有限，而一块好表就成了体现男人品味的好物件。2.作为你简历的一部分。在有些职业中，将你的成功展示出来是非常重要的。比如高端顾问，一块对的表能够让客户觉得你给的建议是有分量的。也许你会觉得，如果客户看见他付的大把钞票就被我这样用在奢侈品上了，恐怕会不高兴吧?其实恰恰相反。一块昂贵的表传达给客户的信息是，你可以相信我给的专业建议，那可是你付了高价得来的呢。”3.传达一个信息：我可不像那些大学里的毛头小子一样，用手机来看时间。我非常重视时间，它的重要性值得我为它准备一件专门的物件。4.作为投资。一些收藏家可能愿意付出比原价高出几千美元的价格来收藏一块好表。几大业务部门一目了然。
当时，中国也有财经大报连续数周，在头版刊登中文版的这一系列广告。值得注意的是，其中一份海报的主角正是短跑巨星，飞人博尔特，他是Puma品牌的代言人。
似乎在那个时刻，开云还没有打算剥离Puma。
23年，以改名为标识，集团转型；28年，集团开始执行品牌“瘦身”计划，只留下钟爱的时装皮具、钟表珠宝品牌。
开云在官方消息中略带诗意地用“Pure Player”来介绍自己，我们姑且理解为“一个纯血的奢侈品集团”、或曰“蓝血贵族”。
所以我们认为，对这家集团来说，眼下正值最近五年来最大的一次变革。
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三个品牌的剥离都需要一段时间，手续复杂，而今年一季度开云的官方资料，已经是这样梳理自家阵容的了：
第一行是三家高级时装品牌，如果说Gucci是当之无愧的现金奶牛，那么Saint Laurent和Bottega Veneta显然被寄予了“三足鼎立”的期望。其实，Balenciaga眼下的增长态势更好，但Bottega Veneta规模和影响力更大。
第二行是规模稍小一点的时装品牌，请注意，Stella McCartney已经不见了。和Puma相似，Stella McCartney业绩不错，因为恪行环保，得到不少年轻人的追崇。
Stella McCartney定位远非大众品牌，似乎并不该卖，但双方还是顺利地达成了收购协议。分析师认为，在这件事上，开云考虑的可能是品牌的“增长潜力”。
第三行是钟表珠宝，奢侈品金子塔尖的明星。珠宝品牌，和麒麟，高级制和。
最后一行，开云把眼镜业务收归自有已有一短时间，把风险和利润都拿回集团内部，强人才会做这样的决定吧。
开云喜欢高级时装，不用说，也深深迷恋钟表、珠宝这些硬奢品。我们注意到，在Gucci大红大紫进入第二年，开云就已经开始在硬奢领域加强投入了。
从27年底到现在，低调多年的宝诗龙在中国内地开出上海、北京两家直营店，牵手90后影后周冬雨。在巴黎做大展，在上海也展。兰朵登上了京东旗下独立奢侈品电商TOPLIFE。麒麟刚刚宣布娜扎为品牌大使，并且开幕了北京王府中環精品店。
雅典和芝柏在28年上表现出进攻态势，发布的表款系列众多，技术工艺也非常复杂，不打“安全牌”。
这些品牌在产品上有了新的系列，历史爆款得到了强化和延伸。开云表示还要在店铺、传播等等各个方面投资。事实上，他们的存在感在这几个月里已经有了强化。
28年第一季度，开云集团总收入超过31亿欧元，Gucci将近19亿欧元，而Balenciaga，AlexanderMcQueen等等小时装品牌加上钟表珠宝，一共只有46亿欧元。
所以未来开云不会满足于Gucci，Saint Laurent这两三个品牌的大红大紫，他们想要全线胜利。
Gucci推翻了过往，不爱讲历史传承，但千禧一代根本就不在乎，他们还在疯狂买Gucci。业界不断有人提问：Gucci还能红多久？秀场上，Gucci让模特把“自己的头颅”捧在手上，视觉上不能更刺激，也给未来制造了口味越来越重的挑战。
总之，开云的老板们是不会在这个时候就跑去喝庆功酒的，他们还有许多年的计划要去执行。他们显然不甘落后于MH，想在规模上追赶，还想要更梦幻的品牌组合。
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半个多世纪前，老皮诺以木材贸易起家，后来在百货、电子产品、家居、医药等等行业投资，和奢侈品没太大关系。
1999年，老皮诺从LVMH老板阿诺手里夺下Gucci，从此得到神谕。集团一边满世界收购奢侈品牌，一边卖掉金融、木材、家居那些业务。25年，老皮诺把家族生意交给了儿子，小皮诺把开云变成了一个纯血的奢侈品集团。
聊到这里，我们想起从去年闹腾到今年初的，出售Jimmy Choo和y的事。这家人认为，自己更适合做咖啡甜甜圈，奢侈品不如一卖了之。
刚刚过去的五年，开云其实面临多种选择，可以继续做Puma，从大众消费赚钱，也可以继续保持23年改名时几大业务板块的格局。
然而28年的春天，在奢侈品世界里，开云表现出对王者桂冠的渴望。
卢曦采访手记系头条号签约作者
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